Thứ Bảy, 9 tháng 2, 2019

ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP CỦA CÔNG TY KIỂM TOÁN

KIỂM TOÁN VIÊN chia sẻ: 
Em đi làm kiểm toán được 3 năm thì em nghỉ vì em thấy công việc kiểm toán của mình không đúng thực tế mà kiểm gần như là theo nhu cầu của khách hàng, anh đồng nghiệp của em cũng vậy, mới đầu 2 anh em rất tâm huyết làm việc nhưng sau 2 năm anh ấy cũng nản và chuyển nghề thành kế toán. Em không được làm trung thực và kiểm toán đúng như những gì em học. 




KIỂM SOÁT NỘI BỘ trả lời:
Ms Trần Thị Hạnh Mai
-         10 năm kinh nghiệm trong tái cấu trúc tổ chức,
-         10 năm nghiên cứu Thông Minh Não Phải,
-         05 năm nghiên cứu Thông Minh Cảm Xúc
-         05 năm kinh nghiệm dịch sách, nghiên cứu kiểm soát tổ chức.
-         03 năm kinh nghiệm làm Kiểm soát nội bộ.


-         Người đầu tiên mang Kiểm Soát Tổ Chức về Việt Nam.

Tết mình hay gọi điện cho thành viên để trao đổi với họ sau 1 năm làm việc vất vả, những khó khăn họ gặp phải để mình nghiên cứu giải pháp. Mình hiểu nhiệt huyết của tuổi trẻ trong bạn, muốn mang lại giá trị cho HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CỦA DOANH NGHIỆP bằng cách làm kiểm toán, định kỳ đến kiểm tra doanh nghiệp. Nhưng trong lý thuyết và thực tế là 2 vấn đề khác nhau. Vấn đề bạn nêu trên thật ra có tồn tại trong doanh nghiệp, doanh nghiệp thuê kiểm toán vào để làm báo cáo cho đẹp, cho hình thức, cho có lệ chứ không thực chất. Cũng phải nhìn từ góc độ ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP của những công ty dịch vụ kiểm toán, kiểm thật, kiểm đúng, kiểm trung thực...Từ phía Câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ, chúng tôi trong năm nay và năm 2020 sẽ bàn thảo về ĐẠO ĐỨC NGHIỀ NGHIỆP KIỂM SOÁT NỘI BỘ...
Những bạn trẻ TRUNG THỰC và TÂM HUYẾT với nghề như bạn rất tốt, mong bạn phát huy hơn nữa thì đất nước mình ngày càng phát triển

Kính chúc năm mới sức khỏe và bình an

Thân ái!
----

KHÓA HỌC: KỸ THUẬT THIẾT LẬP QUY TRÌNH CHUẨN QUỐC TẾ, LEVEL BASIC, HCM, 09/03/2019

VIC là tổ chức đầu tiên và duy nhất tại Châu Á đào tạo khóa này.
Thiết lập quy trình đạt trình độ đẳng cấp toàn cầu.

Tài trợ 2 triệu tiền vé máy bay cho học viên ở tỉnh xa TP HCM
Tài trợ 0,5 triệu tiền phí đi lại cho học viên ở tỉnh lân cận TP HCM

KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT NỘI BỘ 
CHUYÊN ĐỀ: KỸ THUẬT THIẾT LẬP QUY TRÌNH CHUẨN QUỐC TẾ,
LEVEL: BASIC
VERSION: 2.0
HỌC PHÍ: 2,5 TRIỆU/HỌC VIÊN
- Giờ học:  sáng 8:30 – 11:30, chiều 13:30 – 16:30
- Ngày học: Thứ 7 ngày 09/03/2019
ĐỊA ĐIỂM: SỐ 79 NGUYỄN ĐÌNH CHIỂU, PHƯỜNG 6, QUẬN 3, HCM

http://control.edu.vn/khoa-hoc-ky-thuat-thiet-lap-quy-trinh-chuan-quoc-te-level-basic-09032019

---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VIC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VIC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Văn phòng: Văn phòng: P15.08, lầu 15, tòa nhà Vincom Center, số 72 Lê Thánh Tôn, P Bến Nghé, Quận 1, HCM.
https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC

Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VIC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):    
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): 
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự): 
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):

Thứ Hai, 1 tháng 10, 2018

CÁC QUY TRÌNH VÀ CƠ CHẾ KIỂM SOÁT CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG


CEO HỎI (Mrs VA hỏi, ngày 28/09/2018)
"Chị cảm thấy hơi rối trong việc quản lý các công trường, chỉ huy trưởng công trường báo cáo không đúng với thực tế, thường vượt ngân sách hoạt động, hay có việc gấp"

KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRẢ LỜI
CHUYÊN GIA

Tác giả: Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D VIC
3 năm kinh nghiệm kiểm soát chuỗi cung ứng
5 năm dịch và nghiên cứu kiểm soát chuỗi cung ứng
01/10/2018


“Hơi rối trong việc quản lý các công trường”… “hay có việc gấp”
Qua mô tả của chị thì mình được biết là chị đang kiểm soát các công trường của chị theo chiều dọc, nghĩa là từ cấp trên tới cấp dưới, các công trường báo cáo tình hình hoạt động về cho chị. Mà chị chưa áp dụng kiểm soát theo chiều ngang, theo dòng chảy công việc, được gọi là quy trình làm việc.
Khi quản lý công việc theo quy trình làm việc thì sẽ không còn tình trạng việc gấp xuất hiện liên tục nữa…sẽ giảm xuống còn thỉnh thoảng xảy ra
Mình chia sẻ với chị mô hình kiểm soát trên quy trình, chị tham khảo nhé, gồm 5 bước
Bước 1: Thống kê xem có bao nhiêu quy trình đã văn hóa
Bước 2: Hướng dẫn văn bản hóa các quy trình hoạt động bằng khẩu lệnh (giao việc và làm việc qua truyền miệng).
Bước 3: Thiết kế đo lường các chỉ số hiệu suất (PI) trên từng bước các quy trình

Bước 4: Thiết kế hệ thống 9 cơ chế giám sát các quy trình vận hành

Bước 5. Thẩm định và phản hồi hiệu suất trên các quy trình vận hành bằng các chỉ số hiệu suất PI




“chỉ huy trưởng công trường báo cáo không đúng với thực tế, thường vượt ngân sách hoạt động”
Để vận hành doanh nghiệp chúng ta có 9 cơ chế kiểm soát. Trong trường hợp này là chị nên xem lại cơ chế kiểm soát đầu ra, nghĩa là chị đưa ra KPI cho ngân sách hoạt động, quy định không nên vượt quá ngân quỹ trong khoảng quy định. Trong kinh nghiệm của mình các khoản chi phí sửa chữa hay bị vượt quá…vv
Để tìm hiểu về cơ chế kiểm soát đầu ra, chị vui lòng học khóa học sau, vào đường link sau:


Thân ái!



Điện thoại: +84 986 970 683 - 903 160 838
http://control.edu.vn


---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VIC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VIC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Văn phòng: Văn phòng: P15.08, lầu 15, tòa nhà Vincom Center, số 72 Lê Thánh Tôn, P Bến Nghé, Quận 1, HCM.
https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC

Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VIC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):    
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): 
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự): 
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):

Thứ Hai, 20 tháng 8, 2018

CEO HỎI RẰNG TỔNG THỐNG MỸ ĐÃ TỪNG SỬ DỤNG CẦN SA, SAO TÔI KHÔNG ĐƯỢC THỬ?


CEO hỏi: Tình huống CEO sử dụng cần sa và có hành động lôi kéo bạn bè và người thân cùng sử dụng...và có hành vi bạo hành tinh thần lên nhân viên của mình (quát tháo nhân viên, gây không khí căng thẳng)....anh ta nói rằng, "họ hút cần sa và vẫn làm tổng thống đó thôi, George W. Bush, Clint

on, Barack Obama, (1) tại sao tôi không được thử"...


KIỂM SOÁT NỘI BỘ trả lời: Vâng, một câu hỏi đáng để suy ngẫm...hút cần sa có sao không? hút cần sa có ảnh hưởng gì đến thành công hay không?...Gần 5 năm mình nghiên cứu HỆ THỐNG KIỂM SOÁT trên toàn cầu…trong đó có Mỹ…tại sao gần đây Mỹ mất dần vị thế ảnh hưởng của mình trên toàn cầu. Cứ 30 năm nước Mỹ phải chịu áp lực phải tìm ra hướng mới trong hệ thống quản lý nếu không sẽ bị các nước khác cạnh tranh đánh trên bảng xếp hạng trên thế giới về quyền lực ảnh hưởng. 1950s đánh dấu ra đời của HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN TQM, 1980s Mỹ bị đánh bật khỏi ngành công nghiệp ống khói dưới áp lực cạnh tranh của Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Tây Âu…Mỹ điên cuồng lao vào nghiên cứu cải tiến HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ và thành quả là 1992 CHUẨN QUỐC TẾ KIỂM SOÁT NỘI BỘ QUỐC TẾ COSO ra đời , công lao này thuộc về 2 đời tổng thống Ronald Reagan, George H. W. Bush…. nhưng 3 đời tổng thống sau đó (là George W. Bush, Clinton, Barack Obama) không hề có một dấu tích phát kiến nổi bật nào trong việc góp phần xây dựng HỆ THỐNG QUẢN LÝ của Mỹ…Vâng, cần sa và thành công của 3 đời tổng thống này có liên quan đến nhau hay không? Thì đó là tùy thuộc vào góc nhìn của lịch sử… nhưng rõ ràng vị thế của Mỹ đang mất dần đó là sự thật

Nguồn:
(1) https://www.dkn.tv/the-gioi/sau-24-nam-nuoc-my-co-tong-thong-dau-tien-chua-tung-su-dung-ma-tuy.html
(2) 
------

THAM VẤN TÂM LÝ: BẠO HÀNH TINH THẦN

http://control.edu.vn/tham-van-tam-ly-bao-hanh-tinh-than


Điện thoại: +84 986 970 683 - 903 160 838


---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VIC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VIC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Văn phòng: P15.08, lầu 15, tòa nhà Vincom Center, số 72 Lê Thánh Tôn, P Bến Nghé, Quận 1, HCM.
https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC

Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VIC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):    
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): 
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự): 
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):

Thứ Ba, 7 tháng 8, 2018

KỸ NĂNG TỪ CHỐI KHI XẾP MỜI ĐI ĐÁNH BÀI

QUẢN LÝ CẤP TRUNG HỎI, MR M: CEO rủ rê em đi đánh bài buổi tối hết giờ làm, em từ chối thì sợ xếp ghét, mà nhận lời thì tính em không thích chơi, em không biết phải làm sao?



KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRẢ LỜI: MS TRAN THI HANH MAI



Việc bạn nhận lời thì đánh mất giá trị bản thân, không nhận lời thì đánh mất lòng xếp...
Bạn hãy về đọc cuốn "lời từ chối hoàn hảo" rồi sau đó đến gặp mình...

trong vòng 3 ngày làm việc chúng tôi sẽ đưa ra lời tham vấn cho bạn



CÁC KHÓA HỌC VỀ KIỂM SOÁT HÀNH VI
http://control.edu.vn

Điện thoại: +84 986 970 683 - 903 160 838


---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VIC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VIC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Văn phòng: P15.08, lầu 15, tòa nhà Vincom Center, số 72 Lê Thánh Tôn, P Bến Nghé, Quận 1, HCM.
https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC

Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VIC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):    
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): 
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự): 
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):