Bạn nói rằng bạn khó khăn với việc tính toán vì khi đi học
hay tính sai, điểm số không được cao, trong khi cả họ ai cũng học giỏi, chỉ có
bạn là kém nhất, …vv …và bạn luôn mặc cảm về bản thân mình không giỏi, bạn không
tự tin giao tiếp với ai ngay chính trong gia đình mình…Trong công ty bạn bị đồng nghiệp ghen ghét đố kỵ khiến bạn càng
thu mình…
KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRẢ LỜI
Lý do trong trường bạn
bị điểm kém. Bạn đang sở hữu thông minh
cảm xúc, bạn có chỉ số EQ cao
Trong khi đi học, điểm số bạn kém do tính toán hay sai là do
bạn không tập trung, không thích thú với con số thôi. Điểm số liên quan đến tính
toán nó nằm ở bán cầu não trái, còn bạn là người có bán cầu não phải phát triển,
bạn thích hợp với công việc sáng tạo, đồng cảm. Mình nhận thấy có thể chỉ số IQ
của bạn không cao, tuy nhiên tài năng của con người nên được nhìn nhận tổng
quan, mình nghĩ là điểm mạnh của bạn nó nằm ở EQ ,
Lý do bạn hay làm sai?
Bạn có chỉ số EQ cao. Bạn chỉ thích hợp với công việc sáng tạo.
Trong việc bạn hay làm sai khi CEO giao cho bạn làm só liệu,
lý do là bạn không thể tập trung với những công việc lặp lại, việc không tập
trung sẽ dẫn đến sai sót, bạn chỉ hứng thú tìm tòi cái mới. Chứng cứ chứng tỏ điều
đó là
ü
Khi cấp trên giao cho bạn những công việc mới, bạn
luôn tìm tòi tài liệu và tự học hỏi trên mạng rất tốt.
ü
Khi gặp sự cố, thay vì đồng nghiệp nản lòng, cấp
trên bế tắc thì bạn thức cả đếm để nghĩ giải pháp
Chi tiết đó chứng tỏ bạn có điểm mạnh trong nghiên cứu sáng
tạo cái mới, bạn không thích những công việc liên quan đến công việc lặp đi lặp
lại, những công việc đó khiến bạn nhàm chán….Bạn dũng cảm đương đầu với cái mới
ngay cả khi công việc đó bạn chưa từng làm bao giờ. Nhiều người rất sợ khi giao
họ làm những điều họ chưa làm vậy mà trong bạn là một con người đầy bản lĩnh chạm
tới những đỉnh cao, những miền đất hoang vắng trong công việc. Mong bạn cố gắng
vì có thể nhiều phát minh mới sẽ được bạn khám phá ra, chúng tôi tin vào sức sáng
tạo tràn trề trong bạn.
Tại sao bạn xung đột
với đồng nghiệp? Vì họ đang đố kỵ với tài năng của bạn
Chúng tôi đánh giá cao về CEO của bạn khi mạnh dạn cất nhắc
bạn làm quản lý mà bằng cấp của bạn không cao cũng như chưa có kinh nghiệm. Việc
cấp trên của bạn ghi nhận tài năng của bạn và phát triển bạn lên là một người có
tư tưởng quản lý hiện đại và đặt niềm tin vào nhân viên của mình, bạn đã rất
may mắn khi gặp được quản lý có tài như vậy. Tuy bạn được hậu thuẫn từ cấp trên,
có điều không có nghĩa đồng nghiệp của bạn họ công nhận tài năng của bạn. Công
việc mà CEO giao cho bạn chính là công việc của R&D, trong công ty bạn chưa
có phòng ban đó một cách chính thức, nên nhiệm vụ của bạn chưa được mọi người
biết đến và chính thức công nhận. Họ quen với việc là ai đó làm tốt và có nhiều
kinh nghiệm thì mới được đảm trách những nhiệm vụ quan trọng, họ chưa làm quen
với khái niệm chỉ cần người đó có thế mạnh là làm được dù chưa có thành tích gì
trong quá khứ. Việc họ chưa chấp nhận cách việc thăng chức và nhiệm vụ mà CEO
giao cho bạn là bình thường, việc của bạn là dũng cảm chứng nhận tài năng của mình
cho họ, mong bạn cố gắng vượt qua thử thách và những thành tích trong công việc
của bạn chứng tỏ bạn đã rất bản lĩnh trong công việc rồi.
TÁC GIẢ
Tên tác giả: Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng phòng nghiên cứu và phát triển VIC (R&D)
02/02/2018
-------
Tên tác giả: Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng phòng nghiên cứu và phát triển VIC (R&D)
02/02/2018
-------
CÁC KHÓA HỌC VỀ KIỂM SOÁT HÀNH VI
http://control.edu.vn
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VIC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VIC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VIC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):
